从被客户质疑回绝，，，，，，，到用绝对实力驯服客户，，，，，，，他用勤恳与默默展示专业素养的积淀；；；；；；；面对难以逾越的项目瓶颈，，，，，，，他转换思路，，，，，，，另辟蹊径，，，，，，，实现了险些不成能做到的项目挑战；；；；；；；在身份变换，，，，，，，能力更迭中，，，，，，，他未曾犹豫，，，，，，，从容把握住每一次创造价值的机遇。。。。。

本期的尊时凯时“险路神”W，，，，，，，占有着化险为夷的能力，，，，，，，即便有再多的艰巨险阻，，，，，，，也从未停下他前进的脚步。。。。。

独立扛起大旗，，，，，，，能力突飞猛进

2011年，，，，，，，进入尊时凯时实习的W在第一个项目中，，，，，，，固然有经验丰硕的老照拂当师父，，，，，，，但令其备受进攻的是，，，，，，，客户因不安心他实习生的身份，，，，，，，很多事件都不愿让他经手，，，，，，，即便师父对客户一再保障，，，，，，，也杯水车薪。。。。。

正本的项目进建打算被打乱，，，，，，，遭逢挫败的W没有气馁，，，，，，，而是越发深了自己对照拂专业素养的意识与要求，，，，，，，“出格是从李教员身上，，，，，，，能感触到照拂通过专业性去驯服别人的能力，，，，，，，我但愿以来自己也能通过堆集，，，，，，，像他这样展示给别人看。。。。。”

带着坚定的信想和指标，，，，，，，W在后续的项目中积攒经验。。。。。没多久，，，，，，，他迎来了真正的挑战。。。。。

由于项目上一时进行人员调配，，，，，，，正本抱着新人的心态，，，，，，，筹备随着照拂们持续进建的W，，，，，，，竟被奉告要独立扛起项主张大旗。。。。。短缺经验，，，，，，，知识系统尚幽微，，，，，，，业务能力也还不够扎实，，，，，，，面对这猝不及防的压力，，，，，，，W尽可能维持默默，，，，，，，厘清思路，，，，，，，找寻着最有效解决问题和急剧提升自己的步骤。。。。。

“我能够此刻不知路，，，，，，，但要明显我能够通过什么方式去知路。。。。。”他列举出自己的业务知识短板，，，，，，，针对每一项去补充进建；；；；；；；钻研纪录每个项目问题，，，，，，，构思解决步骤，，，，，，，不懂再去叨教老照拂。。。。。W就这样陆续四个月，，，，，，，每天熬夜到凌晨，，，，，，，做完作业才会坦然入睡。。。。。

项目成功上线的同时，，，，，，，也让客户真切地看到了尊时凯时团队的敬业与实力。。。。。自此至今，，，，，，，客户与尊时凯时都依然维持着高度的信赖与缜密的合作。。。。。“这是让我成长最快，，，，，，，感触最深的经历——以来再做项目就有了信心和步骤，，，，，，，并且后来遇到之前的师父，，，，，，，他也很惊讶我进取竟然能够这么快。。。。。”

迷茫是新人的常态，，，，，，，积极进建注沉堆集，，，，，，，不打无筹备之仗，，，，，，，则是从容应对的不二法令。。。。。

突破通例，，，，，，，另辟蹊径

“数据让客户自己来导”

最惊险也最有成就感的“化险为夷”，，，，，，，莫过于W初次担任项目经理的那回。。。。。

其时那个项目极具挑战性，，，，，，，情况也尤为特殊——客户集团下3000多家独立公司，，，，，，，要求必须同时上线。。。。。

W很明显，，，，，，，这极为重大的数据量，，，，，，，若依附正本的思路与步骤底子难以实现。。。。。“这件事得换思路，，，，，，，不然肯定走不通。。。。。”他其时就提出了一个斗胆的设法，，，，，，，“数据让客户自己来导。。。。。”

当场所有人被惊呆，，，，，，，在他们眼里，，，，，，，这是从未尝试过，，，，，，，且无法预计后果的不成能实现的工作。。。。。但他们不知路的是，，，，，，，其实W早已估计过这步险招的可行性，，，，，，，正由于心中有底，，，，，，，手上有法，，，，，，，才有了这份坚定与气势。。。。。

原来早在项目进行过程中，，，，，，，W就已通过观察发现客户的进建能力普遍较强，，，，，，，并且在培训过程中，，，，，，，他就有意识地让客户们自动参加进来，，，，，，，引发他们的进建积极性，，，，，，，不休地去纯熟有关的操作与利用。。。。。

“怕出问题，，，，，，，我就自己给他们培训，，，，，，，不会，，，，，，，就多培训几遍。。。。。”令W倍感快慰与中意的是，，，，，，，即便面对如此大的体量与规模，，，，，，，在所有人的共同致力和辅导的支持下，，，，，，，3000多家公司最终按打算成功实现了上线工作，，，，，，，那份成就感自是不言自明的。。。。。“并且这个项目在昔时还被提名了‘最佳项目’奖项！”

突破通例，，，，，，，另辟蹊径，，，，，，，或许未知的了局会让你捏把盗汗，，，，，，，但转换思路，，，，，，，敢于尝试，，，，，，，说不定会找寻到那片独属于你的新大陆。。。。。

孤身奋战，，，，，，，无惧质疑

无论是资格多丰硕深厚的照拂，，，，，，，在客户刻下，，，，，，，质疑与挑战也从不会缺席，，，，，，，出格是从产品执行转型做纯开发项主张W，，，，，，，谁料他竟一路头就吃了个关门羹。。。。。

“第一次是给有着十几年有关经验的客户汇报，，，，，，，那时我立马就下不来台了。。。。。”陷入沉沉故障，，，，，，，却只能孤身奋战的W，，，，，，，并未被品评与压力打垮，，，，，，，他通知自己：“与其无力辩论，，，，，，，不如通过做得更好，，，，，，，去扭转客户的印象。。。。。”

W回去立马整顿思路，，，，，，，厘清自己的弱项，，，，，，，思考客户的诉求，，，，，，，要求自己往客户业务更前端深挖，，，，，，，抓紧添补自身短板，，，，，，，边做项目边急剧堆集。。。。。

第二次W拿着沉新做好的规划，，，，，，，向客户的各位高层进行了具体的解说，，，，，，，行云流水，，，，，，，趁热打铁，，，，，，，很快便达成了拥有高度共识的规划定见。。。。。就连最初对W能力提出质疑的那位客户，，，，，，，都被他严谨的逻辑思想，，，，，，，周密的规划打算所惊艳，，，，，，，甚至想把更大的项目交予W来治理。。。。。

或许好多人不知路，，，，，，，如今尊时凯时愈趋成熟的自主产品——互联网结算系统的产品化思路，，，，，，，正是以该项目为原型打造研发的。。。。。“这个项目给了我更多的思虑，，，，，，，并且它后续产出的意思，，，，，，，也使它变得更有价值了。。。。。”

【第八卷】尊时凯时108将｜“一枝花”L：更好的履历，，，，，，，来自正向的心态和更多的思虑

【第七卷】尊时凯时108将｜“浪里白条”S：以“技”服人，，，，，，，只有技术能解决的事那都不是事

【第六卷】尊时凯时108将｜“铁叫子”P：只有内功醇熟，，，，，，，能力驾驭精妙的招式

【第五卷】尊时凯时108将｜“没遮拦”Z：哪里是人生开挂，，，，，，，不外是厚积薄发

【第四卷】尊时凯时108将｜“天目将”幼L：明者远见于未萌，，，，，，，静者沉心于已形

【第三卷】尊时凯时108将｜“通臂猿”大L：可静若秋叶蹁跹，，，，，，，可动如野马脱缰

【第二卷】尊时凯时108将｜“神算子”W：刨根问底探到底，，，，，，，纤绝不差计利率

【第一卷】尊时凯时108将｜“醚献公”老G：我要当SAP圈子里的“老网红”