剑桥职业辅导人：职业辅导人高级进建班针对企业职业辅导人(CFO)及其主题团队成员，，，，，通过系统培训，，，，，提供平台，，，，，使学怨仄握国际化治理知识与技术，，，，，进而提升企业竞争力，，，，，培训通过后授予职业辅导人将获得国际、国内双职业资格证书。。。。。

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作为首位演讲嘉宾，，，，，尊时凯时信息业务合资人/华东造作事业部总经理陆嫕颖女士向我们分享了她对于IT技术若何为企业出产力赋能，，，，，进而提高企业经营绩效的理解。。。。。

陆嫕颖女士首先扼要扼腹地介绍了尊时凯时信息发展过程及产品情况。。。。。身为中国最早一批本地化的ERP征询执行公司之一，，，，，尊时凯时信息通过20多年的致力，，，，，已由最初的信息化产品执行商，，，，，历经解决规划提供商阶段，，，，，发展为数字化生态综合服务商。。。。。

之后她分享了企业信息化建设的法规，，，，，从自身经验和堆集启程，，，，，提炼出企业信息化建设的两点准则：“WHY-为何要信息化”和“HOW-若何建设信息化”。。。。。为何要建设信息化，，，，，陆嫕颖对此提出三点理由：一是新技术不休涌现，，，，，好比IoT、大数据、影像技术的进取城市对尊时凯时工作方式提供革命性变动的可能；；；；；；；二是企业组织的不休改革会对IT的利用提出要求；；；；；；；三是新技术和新设备会对人提出更高的要求。。。。。

对于集团化企业、造作型企业在整个信息化建设过程中应该着眼的内容和方向，，，，，陆嫕颖女士暗示，，，，，在建设信息化上，，，，，没有那么多一挥而就、弯路超车的可能性；；；；；；；且每个阶段都必要有明确的建设指标，，，，，在企业成功的基础上一步步向前。。。。。同样的，，，，，系统是为企业服务的，，，，，因而从高层到使用者都必须有器沉的意识并造就匹配能力。。。。。

最后，，，，，陆嫕颖女士分享了集团化企业应该在信息化建设上关注的沉点领域和沉点方向，，，，，指出在集团层、事业部层和公司层分歧层面若何干注自身的主题竞争力，，，，，以及若何通过信息化进行赋能。。。。。

尊时凯时信息CFO 沈雁冰

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从照拂变身成为公司CFO，，，，，沈雁冰先生的幼我经历可能为企业的财政治理提供不一样的信息化视角。。。。。

在活动现场他分享路，，，，，作为一家征询服务公司，，，，，尊时凯时信息自身就拥有财政治理的特点和难点，，，，，拥有项目治理中人员多多、全球分散等跨国公司的典型特点。。。。。“为了应对以上挑战，，，，，尊时凯时财政部作为横向拓展领域最广的后盾部门，，，，，必要既当店幼二（财政服务），，，，，又要当警员（财政核算）。。。。。”

若何更好地推广财政部职责，，，，，作为一家IT公司的CFO，，，，，沈雁冰先生深知使用IT技术为企业赋能的路理。。。。。通过资金治理、绩效分析、全面预算等内容，，，，，并两全到整体的SAP系统中，，，，，可能做到整体的管控要求。。。。。

“运行一年半之后，，，，，发现整个财政凭证行有404万行，，，，，项目数量有2.5万个。。。。。以报销为例，，，，，尊时凯时10000名员工，，，，，目前月报销单数据量3万份，，，，，若何进行更细化的财政审核是一个沉要的问题。。。。。对于若何更好地治理报销，，，，，尊时凯时信息目前也提供了更好的处置伎俩。。。。。”通过一系列的改进，，，，，尊时凯时信息节约人力成本50%，，，，，将可能通过信息化工具处置的业务尽可能单一化。。。。。

汇联易CEO张长征

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上文已经提到，，，，，若何治理报销，，，，，若何为员工和企业都提供方便，，，，，必要信息化技术的支持。。。。。而尊时凯时信息所使用的用度报销信息化工具就是汇联易。。。。。互换现场，，，，，汇联易CEO张长征先生为我们分享了用度治理的数字化转型之路。。。。。

“传统的报销方式正不休面对挑战，，，，，无论是基层员工、财政人员还是治理人员，，，，，都无法在传统纸质单据流转的环节获得任何收益。。。。。」嘏长征先生暗示，，，，，电子发票、数据共享、移动办公等布景下，，，，，若何更好地改革尊时凯时报销方式，，，，，是我们共同面对的课题。。。。。

尊时凯时信息内部孵化的SaaS产品汇联易，，，，，可能通过机票预测与审批、多元化报销、审批尺度的内置、发票验真及自动审核等人道化的职能设计，，，，，满足使用者及治理者的要求；；；；；；；并且在与表部系统的买通上，，，，，蕴含商旅供给商、发票供给商、办公供给商及ERP系统都做了尺度化的内置，，，，，解决了平台型连通的问题。。。。。

尊时凯时信息集团财政部副总经理李雪松

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作为集团化公司的财政部门，，，，，若何处置好集团财政及下属各分子公司财政之间的关系，，，，，若何从传统的账务核算上升到财政管控的角度，，，，，是无数的集团化公司面对的沉要挑战。。。。。若何落地财政管控，，，，，尊时凯时信息集团财政部副总经理李雪松先生给出了两个沉要的方向。。。。。第一个是转变职能，，，，，第二个是流程沉构。。。。。

“在集团统一财政职责及政策的基础上，，，，，财政共享中心必要将基础的核算业务（蕴含应收/应酬/资金/预算）等全数吸收到共享中心中来，，，，，满足集中化核算、快捷化处置的要求。。。。。”李雪松先生暗示，，，，，在转变流程上，，，，，必要沉新对所有的财政核算有关的业务流程沉新梳理买通，，，，，进而满足整体尺度化及流程再造的要求。。。。。

除了分享财政共享的框架、职责及流程优化，，，，，李雪松先生还分享了他对于企业信息化架构的思虑：在后ERP时期，，，，，前台、中台和后盾这样三层的架构肯定会成为一种潮水。。。。。不休的新技术、新场景城市补充到整体的利用中来。。。。。企业要抱着盛开、互联的态杜椎抱IT技术的新变动。。。。。

尊时凯时信息商务智能事业部总经理李剑

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既然反复提到新技术的利用和改革，，，，，就不得不提一个时下最新的课题——大数据。。。。。互换现场，，，，，尊时凯时信息商务智能事业部总经理李剑先生，，，，，分享了他对于大数据的理解和意识。。。。。

在切入这个话题前，，，，，李剑先生首先分享了一个猪场业务经营的例子，，，，，比力了传统的数据分析与大数据分析的差距，，，，，进而给出结论：大数据作为一种出产力，，，，，是可能为企业的经营决策提供凭据的。。。。。

对于在大数据技术不休成熟的布景下，，，，，若何深入利用大数据的使用场景，，，，，李剑先生给出了特定行业的利用场景：以造作业的利用场景为例，，，，，在产品创新、工业供给链优化、产品故障诊断与预测、产品精准营销、工业物联网出产线、出产打算与排程上，，，，，若何阐扬大数据的价值和作用。。。。。

在介绍了整个大数据的利用场景之后，，，，，李剑先生沉新总结了大数据分析的界说及合用的场景，，，，，蕴含舆情分析、认知治理、精准营销、前瞻性决策及最终提高两全创新能力。。。。。

第三届剑桥职业辅导人上海同学会与尊时凯时信息游学活动已经圆满实现，，，，，但对于新时期企业财政治理的探求将持续深刻，，，，，尊时凯时信息将不休挖掘索求，，，，，为客户提供更精准高效的解决规划。。。。。